The Fact About إدارة الموارد البشرية That No One Is Suggesting
The Fact About إدارة الموارد البشرية That No One Is Suggesting
Blog Article
ظهرت البنية التحتية السحابية المختلطة مع تزايد اعتماد تقنية السحابة. وكانت الشركات بحاجة ماسة إلى دمج نُظمها الحالية مع الموارد السحابية الحديثة.
في النهج الذي يركز على المحتوى، يمكن أيضًا مزج الجوانب الوظيفية لعناصر إدارة الموارد البشرية مع استراتيجية المنظمة، مما يؤدي إلى ظهور إدارة الموارد البشرية.
لا شك أن تسجيل الحضور والانصراف هو أحد أكثر المهام الروتينية التي تقوم بها إدارة الشركة، لذلك يساهم نظام الموارد البشرية في أتمتة هذه العملية برمتها ويعزز قدرة الشركة على متابعة التزام الموظف بمواعيد العمل. ليس ذلك فحسب بل يجعل من السهل تتبع إجمالي الساعات التي يقضيها العامل في إكمال مهمة معينة أو إحدى المهام الإضافية المخصصة له، وكذلك حساب النسبة المئوية للتقدم في العمل إذا كانت المهمة مستمرة، كما يحسب نظام الموارد البشرية أيضا الوقت الإضافي الذي قد يطلبه الموظف لإكمال المهمة المنوط بها.
مبدأ الاتصال: يفهم جميع الموظفين ويقبلون استراتيجيات الثقافة المفتوحة دون أي عوائق.
مطابقة أنشطة وسياسات إدارة الموارد البشرية مع بعض استراتيجيات العمل الواضحة وهيكلها و ثقافةوالفعالية والأداء التنظيمي، ومواءمة الموارد مع المتطلبات المستقبلية، وتنمية القدرات المميزة، وإدارة المعرفة، وإدارة التغيير. تهتم بمتطلبات رأس المال البشري وتطوير القدرات العملية قدرة لإنجاز الأمور بفعالية.
لا يزال مجال إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في تطور، ولا يوجد اتفاق يذكر بين العلماء بشأن تعريف مقبول.
تتكامل إدارة الحضور والانصراف بسهولة مع إدارة الرواتب، إذ يتم استخدام السجلات الخاصة بها لحساب رواتب العاملين، فيستند مسئول الموارد البشرية إلى بيانات الحضور والانصراف في إعداد مسير الرواتب وكذلك إدارة طلبات العطلة التي يتقدم بها الموظفون.
يقترح التخطيط الاستراتيجي تخطيط إدارة الموارد البشرية. هذا الرأي غير مقبول من قبل العديد من العلماء ويرى أن إدارة الموارد البشرية تعتبر استراتيجية إلى حد ما ولكن ليس في جميع الجوانب.
تحسين الكفاءة الإدارية من خلال الاستهداف العمليات الحالية للتحسين من خلال فحص الفجوات بين العملية "كما مزيد من المعلومات هي" وما "يجب أن يكون عليه" النظام.
ما في إنجازات بدون أهداف وعشان تكون أهدافك تحت السيطرة، ميناآيتك تقدم لك حلول ذكية ومبتكرة وشاملة لإدارة الموارد البشرية.
تعكس هذه العمليات الأربع المهام الإدارية المتسلسلة، والأداء هو وظيفة جميع مكونات الموارد البشرية الأربعة هذه.
فكر في أطر زمنية مختلفة حسب الضرورة (قصيرة أو متوسطة أو طويلة الأجل)
مهمة في حالة اختيار الموظفين لتكوين نقابات عمالية وخلافة من صور اتحادات العمال التي يقرّها قانون العمل.
استغلال العروض: ينبغي استغلال العروض من أجل الحفاظ على نفقات قليلة، دون الحاجة إلى عمل ميزانية لتدبير الأمور المالية.